О мастер-классе
Мастер-класс посвящен методологии CDI Way®, в которой реализован пошаговый план подготовки организации к работе на более высоких скоростях и созданию условий, в которых раскроется потенциал рабочих команд и их отдельных членов. Такие преобразования сделают возможным достижение амбициозных целей и обеспечат условия для повышения операционной эффективности.
Ключевые особенности методологии CDI Way®:
- Создание команд, объединенных миссией и действующих в системе целей вашей организации.
- Формирование культуры организации: какими полномочиями наделять, какую ответственность предусматривать, как организовать коммуникации внутри и какой должна быть система отчетности для достижения максимального результата;
- Программа развития навыков лидеров команд и вовлечения персонала.
В итоге, слаженная работа команд и развитая культура лидерства вместе с системой ежедневного управления создают прочный фундамент для развития непрерывного потока операционных улучшений.
CDI Way®: План траснформации из 8 шагов
План трансформации состоит из 8 основных этапов. необходимым условием успешной трансформации является создание здоровой внутренней среды, то есть культуры, реализующей принципы и правила взаимодействия в организации. Также как марафон не возможно пробежать не будучи здоровым и подготовленным, так и достичь операционного совершенства, реализовать амбициозные планы невозможно без создания базовых условий — здоровой внутренней среды.
Поэтому, MDWT — ключевой драйвер трансформации
Рабочие команды (Mission-Directed Work Teams), чьи цели и задачи служат миссии и целям организации, являются ключевым драйвером развития.
Cоздание рабочих команд, объединенных миссией и целью осуществляется с помощью:
1. Ориентации на «Истинный Север», что выражено в:
- Определении стратегического намерения (миссии);
- Определении стратегических целей;
- Определении стратегических факторов;
- Создании стратегических инициатив;
- Постановке бизнес-целей.
2. Построения системы согласованных целей и отчетности:
- Распределяющей задачи для каждой структурной единицы, согласованные между собой по вертикали и горизонтали;
- Определяющей взаимодействие, обмена данными и порядок отчетности;
- Определяющей порядок решения возникающих проблем и введения инноваций;
- Осуществляющей поддержку и механизм эскалации нерешенных проблем.
Мастер-класс будет сфокусирован на наиболее важных, ключевых элементах системы управления CDI Way®.
Программа мастер-класса:
- Обзор программы CDI Way®. Основные модули.
- Когда и почему она работает?
- Какие типичные проблемы устраняет?
- В чем наша программа действий отличается от того, что Вы уже знаете?
- Какие стереотипы мышления мы преодолеваем?
- Этапы успешной Лин-трансформации.
Мастер-класс построен на практическом опыте и примерах применения походов CDI Way в компаниях с мирового уровня таких как Nestle, AB InBev, Louis Dreyfus, Imperial Tobacco Group, и предполагает активное участие и обмен мнениями.
Мастер-класс проводится в рамках конференции LeanForum 2022.
Об авторах мастер-класса
Крис Терон,
Управляющий партнер CDI Connect